“过去种25亩地一年纯收入1万多元，现在把25亩地入股合作社，一年能挣七八万元。”12月27日，固原市原州区彭堡镇新星土地股份专业合作社，村民陆敬宾在烘干设备前一边忙着烘玉米一边算起增收账。

　　对于这位庄稼汉来说，“冬闲无活干”的日子一去不返。在合作社，“四季有活干，常年有钱赚，日子有奔头。”

　　自从将土地经营权入股合作社统一经营后，陆敬宾便到合作社务工，一年有4万多元的工资。在夏天用工高峰期，媳妇也会到合作社干活，能挣1万多元。作为合作社的1名小股东，陆敬宾每年还有一笔保底收益和二次分红。

　　让陆敬宾着迷的，还有合作社不断推出的新技术，“种玉米采用‘宽窄行’，间距宽了，却比传统种法多打好多粮。”

　　面对农村劳动力大量外流，土地闲置和粗放经营等问题，新星土地股份专业合作社创新实施土地承包经营权“折股量化”，引导68户农民将1032亩土地，以1亩为1股、每股折价300元的形式入股合作社，建立“保底收益+二次分红”利益分配机制，保障农户收益最大化。

　　合作社负责人陆小军介绍，保底收益，即合作社不论当年是否有收益，都能保障每亩300元的入股土地保底收益，每年兑付保底收益30.96万元、户均4553元。二次分红，即合作社根据当年盈余情况，在提取10%公益公积金和15%风险基金基础上进行二次分红，2024年户均分红1100多元。

　　土地集约经营后，该合作社走上了科技兴农之路，建立了500亩小麦、玉米、谷子等粮食作物新品种选育试验示范基地，积极推广小麦宽窄行垄沟精量条播、谷子波浪式膜侧精量穴播等新技术，粮食产量大幅提升。小麦亩均单产从300公斤提高到450公斤，玉米从750公斤提高到1100公斤、谷子从300公斤提高到500公斤。同时，合作社通过提供统一供应良种、统一农资配送、统一农机作业、统一技术服务、统一烘干收购“五统一”农业社会化服务，带动周边中河乡、三营镇、头营镇等3800余户农民规模化、集约化和标准化种植，让农户融入现代农业发展格局。

　　土地可以入股，农机亦能入股。

　　在隆德县神林乡杨野河村，村党支部牵头组织成立村集体经济合作社，建立农机服务队。合作社引导全村有条件的农机手将自家的农机挂靠村集体经济组织入股，整合中小型拖拉机、播种机等农机14台，实施统一管理、统一维护、统一调度、统一经营，其中村集体5台，9户农户9台。合作社对外承接“耕、种、防、收”全流程社会化服务。今年杨野河村农机服务队社会化服务作业面积达2万亩。

　　“靠合作社的农机队帮忙，种地、收粮省心多了，年底还领了分红！”种植大户辛发红说，今年秋收正好遇上连阴雨天，合作社协调5台大型收割机为农户免费抢收秋粮。平时，雇农机队作业的价钱也比市场价要低，无形中为农户节省了开支。

　　在农机队既能学技术还有收入。农机队队长张向红说：“除了入股分红，农忙时一天能赚400元，农闲时还能照顾家里。”

　　在近日举办的分红大会上，村里公布了2025年的账目：村集体经济总收益20.1万元，其中6.3万元用于分红。“把农机变成了股份，让农机手和农户都成了股东。”杨野河村党支部书记杨银贵说，这一模式既解决了农户种地难的问题，也通过利益联结壮大了集体经济。目前，这一提升生产效率、解放劳动力的模式，已在隆德县其他乡村的股份制经营改革中推广开来。

　　原州区头营镇杨郎村，则通过“新型农业经营主体+村集体经济组织+资产入股+农户”的模式，与专业种植网纹瓜的合作社合作经营。资产入股中的资产，便是村上的保鲜冷库和加工包装车间。

　　固原市农业农村局相关负责人称，在各县区，“股份经营型”联农带农模式不断创新，村集体或农户的资源、资产、资金，以入股的形式开展合作经营，推动实现资源变资产、资产变股金、农民变股东，让入股农民分红获利、多渠道增加收入。（宁夏日报报业集团全媒体记者 陈永峰 师越）